القرار الإداري
- الموضـوع
- المبحث الأول: تحديد مفهوم القرار.
- الفصل الأول
- مفهوم عملية صنع القرار
- المطلب الأول: إشكالية المصطلح.
- المطلب الثاني: متخذ القرار
- المطلب الثالث: مضمون القرار والموقف من اتخاذه..
- المبحث الثاني: أنواع القرارات
- المحتويات
- المطلب الأول: معايير تقسيم القرارات.
- المطلب الثاني: القرار السياسي.
- المطلب الثالث: القرار الاستراتيجي
- المطلب الرابع: القرار الإداري.
- المبحث الثالث: مراحل عملية صنع القرار.
- المطلب الأول: نماذج عملية صنع القرار
- المطلب الثاني: تشخيص المشكلة وجمع البيانات.
- المطلب الثالث: تحليل البيانات وتحديد البدائل.
- المطلب الرابع: متابعة تنفيذ القرار وتقويمه.
- الفصل الثاني
- الموضـوع
- المبحث الأول: مداخل اتخاذ القرار.
- المطلب الأول: مدخل النظم
- المطلب الثاني: مدخل الجماعة..
- المطلب الثالث: مدخل الاتصال
- نظريات اتخاذ القرار
- المطلب الرابع: المدخل القانوني.
- المطلب الخامس: المدخل الإحصائي.
- المبحث الثاني: النظريات الكمية في اتخاذ القرار.
- المطلب الأول: نظرية بحوث العمليات.
- المطلب الثاني: نظرية الاحتمالات.
- المطلب الثالث: نضرية المباراة..
- المبحث الثالث: النظريات الكيفية.
- المطلب الرابع: نظرية شجرة القرار.
- المطلب الخامس: النظرية الإحصائية.
- -7-
- المطلب الأول: إرجاء التعامل مع المشكلة.
- المطلب الثاني: نظرية التقليد والمحاكاة..
- المطلب الثالث: نظرية الاستعانة بخبير
- المطلب الرابع: نظرية المحاولة والخطأ..
- المطلب الخامس: التفكير الذهني المعمق.
- المبحث الرابع: المشاركة في اتخاذ القرار.
- المطلب الأول: التفاعل التبادلي.
- الخاتمـة..
- المراجـع
- المطلب الثاني: المشاركة الرسمية.
- المطلب الثالث: أسلوب أو تقنية دلفي
- المطلب الرابع: اتباع منطق الإدارة بالأهداف.
- الفصل الثالث
- المشكلة الإدارية
- المبحث الأول: مفهوم وعناصر المشكلة.
- المطلب الأول: المشكلة والمفاهيم المتقاربة منها.
- المطلب الثاني: خصائص المشكلة الإدارية.
- المطلب الثالث: أنواع المشكلات الإدارية.
- ………….
- الموضـوع
- المبحث الثاني: أساليب تشخيص المشكلات.
- المطلب الأول: التحليل الوصفي..
- المطلب الثاني: الطريقة التاريخية.
- المطلب الثالث: الطريقة الاستقرائية.
- المطلب الرابع: طريقة المقارنة والقياس.
- المطلب الخامس: طريقة دراسة حالة.
- المطلب السادس: طريقة الدراسات المتكاملة.
- المبحث الثالث: محددات المشكلة.
- المطلب الأول: القيود الخاصة بالقوى العاملة.
- المطلب الثاني:القيود المكانة والزمنية للمشكلة.
- المطلب الثالث: القيود المالية.
- المطلب الرابع: القيود الخاصة بالوسائل المادية والبشرية.
- المبحث الرابع: التعامل مع المشكلة.
- المطلب الأول: تساؤلات حول المشكلة.
- المطلب الثاني: التفكير الابتكاري……….
- المطلب الثالث: التجربة والخبرة السابقة.
- المطلب الرابع: الأحجام عن التعامل مع المشكلة.
- المطلب الخامس: تقييم البدائل واتخاذ القرار
- -8-
- -9-
- محتوى الجداول والأشكال
- الموضـوع
- شكل رقم (1) مخطط عناصر عملية صنع القرار
- شكل رقم (2) جدول عوامل تأجيل القرار
- شكل رقم (3) بيان أسباب تأجيل القرار
- شكل رقم (4) جدول الاستشارة في اتخاذ القرار.
- شكل رقم (5) جدول الاستشارة لدى قادة الإدارة العامة في الجزائر
- شكل رقم (6) بيان العوامل المؤثرة في صنع القرار
- شكل رقم (7) جدول إطارات الإدارة العامة في الجزائر
- شكل رقم (8) مخطط التفكير الذهني المعمق.
- القرار الإداري
التحميل
إقرأ أيضا: صناعة القرار السياسي بالمغرب
اجراءات التبليغ والتنفيذ في العمل القضائي (دراسة مقارنة)pdf
الالتقائية في الحكامة المحلية الجديدة المبادرة الوطنية للتنمية البشرية نموذجا
الضريبة على القيمة المضافة وفق اخر تعديلات المدونة العامة للضرائب
التدبير العمومي الإدارة المغربية نموذجا
